隨著原材料、工人工資、房租費用的上漲，在加上行業(yè)之間的競爭，導(dǎo)致門窗廠家的高利潤時代已經(jīng)結(jié)束，有不少商家開始相互之間打價格戰(zhàn)，或者總是在模仿復(fù)制別人的產(chǎn)品，以此來獲得相應(yīng)的市場與利潤，但系統(tǒng)門窗廠家盲目采取這些應(yīng)對方式，不利于長久的發(fā)展，還需要廠家從經(jīng)營模式上創(chuàng)新，才能不被市場淘汰。
1、產(chǎn)業(yè)升級
產(chǎn)業(yè)升級中，創(chuàng)新是系統(tǒng)門窗廠家可以采取的一條路徑。但是什么是創(chuàng)新，以及如何創(chuàng)新，始終是困繞門窗企業(yè)的一個難題。對于以中小型企業(yè)為主體的廠家來講，搞清楚什么是創(chuàng)新，如何創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和競爭能力的提升。門窗企業(yè)的創(chuàng)新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創(chuàng)造新的需求。
2、用戶體驗
當(dāng)下，系統(tǒng)門窗廠家應(yīng)看到，不管是是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)，核心的比拼是用戶體驗。用戶體驗很大程度上是由成本和效率決定。互聯(lián)網(wǎng)時代，成本比毛利率更加重要，現(xiàn)金流比利潤更重要，核心說的便是效率。的確，并不是系統(tǒng)門窗廠家做好了用戶體驗就一定可以成功。用戶體驗是建立在成本、效率基礎(chǔ)之上，當(dāng)下，有的系統(tǒng)門窗廠家忘記成本和效率，老是強調(diào)好的用戶體驗，以為有用戶就可以賺錢，這嚴重違背了基本的經(jīng)濟常識。
3、創(chuàng)新營銷模式
隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產(chǎn)品的系統(tǒng)門窗成本價必然提高。但整個門窗市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，銷售面臨困境。而品牌整合，資本運營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍將是今年系統(tǒng)門窗廠家顯著的特征之一，各個品牌已經(jīng)進入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段。相關(guān)企業(yè)之間達成也應(yīng)合作共存，創(chuàng)新營銷模式，達到互補共贏。
總之，系統(tǒng)門窗廠家要知道如何在微利時代尋找利潤，同時美尚門窗認為廠家還需借用各個營銷渠道來進行推廣，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣才能長遠發(fā)展，不會被市場所淘汰！